Wednesday, August 5, 2020

    Opinion

    코칭 이야기(23) 같아요 어법(語法)과 레이저 언어

    코칭 이야기 22 고객이라는 강(江)을 헤엄 치기 – 스스로를 비우기

    [김영선의 ‘ASEAN 톺아보기’ ] 싱가포르 4세대 리더십의 향배

    코칭 이야기 21 쇄신 – 운전에 바빠 주유소에 들리지 않는다면?

    -조명선 박사 기고문- 모든 사람에게 건강을!

    [편집테스크] 코로나19 사태용어 영어로 국민 심각성 없어

    [현장리포터] 동부자바주 코로나 확진자 점입가경과 두 여성 지도자의 협치

    [코칭 이야기 20] 당신이 안주(安住)하고 있는 곳은 어디? – Bigger Game...

    [코칭 이야기 19] ‘채팅’의 마법 그리고 ‘홀로서기’

    [코칭 이야기 18] ‘메타 뷰잉’ 혹은 ‘미래의 자신 보기’

    [코칭 이야기 17] 공명(共鳴)의 힘 – 코칭의 작동기제 3

    코칭 이야기(16) 시너지 창출 – 코칭의 작동기제 2

    코칭 이야기(15) 코칭의 작동기제(作動機制), 패러다임 전환

    코칭 이야기(14) 메시징, 피드백

    코칭 이야기(13) 열린 질문 – 자 이제 어떻게 할래?

    코칭 이야기(12) 인정, 칭찬

    코칭이야기(11) 듣기공부,이청득심(以聽得心)

    코칭이야기(10) 개미와 인간 누가 더 잘 소통?

    코칭 이야기 (9) 차악(次惡)의 리더십 찾기?-그 잣대

    (코칭 이야기- 8) 무엇부터 할 것인가? 우선순위의 관리

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